Как правильно учитывать годовую премию при расчете отпускных – примеры расчета


В чем смысл премиальных

Ключевая цель премирования заключается в стимулировании заинтересованности работников качественно и оперативно выполнять поставленные задачи, соблюдать трудовую дисциплину, выполнять планы.
Даже в пределах одной организации допускается предусмотреть сразу несколько видов премирования. Поощрение устанавливается по результатам работы за определенный отрезок времени:

  • ежемесячные;
  • ежеквартальные;
  • раз в полугодие;
  • по итогам года;
  • сезонные;
  • по окончанию отчетной компании;
  • по итогам реализации проекта;
  • другие.

Наиболее распространенным видом является выплата по итогам работы за квартал. Что такое квартальная премия? По сути, это та же стимулирующая выплата за добросовестный труд, только рассчитанная по итогам работы за три отчетных месяца. Максимум — четыре раза в год. Но работодатель вправе предусмотреть дополнительные виды выплат, помимо квартальных сумм. Например, в конце года допускается выплатить сразу два вида поощрения: по результатам работы за 4 квартал и итоговую за весь год, даже несмотря на то, что в течение отчетного года работник уже получал поквартальные деньги.

Нюансов в начислении премиальных масса. Ключевые правила устанавливает работодатель. Разберемся, как посчитать квартальную премию, на конкретных примерах.

https://youtu.be/OTu_RctwWpM

Куда относится

Оквартальной премии нужно понимать, что прежде всего это вид дохода физического лица сродни заработной плате. Однако есть нюансы, которые отличают от зарплаты:

  • работодателем устанавливаются определенные условия, при выполнении которых может быть начислена;
  • то, в каком формате будет начисляться, решается исключительно работодателем. Согласно закону, может быть начислена в виде: некоего процента от оклада (производится ряд вычислений основой для которых служит размер оклада за последние 3 месяца);
  • фиксированной суммы (начисляется с помощью приказа);
  • вычет 13% налога распространяется на премиальную часть оклада, так же как и на основную.
  • Необходимо помнить о том, что есть категории граждан, которым квартальное вознаграждение не положено. К таким относятся:

    • работники, находящиеся в отпуске по уходу за детьми в течение всех расчетных 3-х месяцев. В случаях, когда сотрудник находился в отпуске лишь часть квартала, необходим перерасчет;
    • работники, на которых были наложены взыскания дисциплинарного характера за конкретный отчетный период.

    Лишать сотрудников премии по своему личному усмотрению работодатель не может. Для этого должно быть законное основание.

    Основание для назначения

    Основание для премирования — это событие или совокупность определенных факторов, при наступлении или выполнении которых работнику причитается стимулирующая надбавка в виде премии. Перечень оснований для премирования устанавливает исключительно работодатель. Решение придется закрепить в локальных актах по организации, в противном случае проблем с ГИТ и споров с работниками не избежать.

    Закрепите основания для назначения премиальных:

    • в трудовом договоре с работником;
    • в коллективном договоре;
    • в положении по оплате труда;
    • в отдельном положении о премировании;
    • в положении о стимулировании работников;
    • в ином распоряжении руководства.

    Учтите, что помимо денежного поощрения, в отношении трудящихся предусмотрены и другие формы стимулирования за добросовестный труд. Например, наниматель вправе объявить благодарность или наградить отличившегося сотрудника ценным подарком, почетной грамотой, приставить его к почетному званию. За особые трудовые заслуги перед обществом и государством работников представляют к государственным наградам.

    Рекомендации для бюджетников

    Специальный порядок, как начисляется квартальная премия в бюджетной организации, законодательством не предусмотрен. Вопросы в сфере оплаты труда бюджетников решаются руководством самостоятельно, но с учетом рекомендаций и норм, доведенных учредителями, вышестоящими министерствами и ведомствами.

    Возможны следующие основания на годовые, месячные или квартальные премии госслужащим и иным работникам бюджетной сферы:

    • за добросовестное выполнение трудовых обязанностей;
    • за достижение определенных трудовых показателей;
    • в связи с юбилейными датами;
    • в связи с профессиональными праздниками и т. п.

    Учтите, что для каждого основания придется подробно расписать события и показатели для премирования. Например, для основания к юбилейной или праздничной дате следует указать конкретные праздники и даты событий. Иначе работники будут требовать денег по каждому празднику в календаре.

    В отношении премирования за достижение трудовых показателей или добросовестный труд допускается разработать балльную систему критериев и факторов. За каждую выполненную задачу или достигнутую цель начисляется балл. По итогам квартала определяется общая сумма накопленных баллов и их стоимость, в зависимости от фонда оплаты труда.

    Рекомендации для коммерческих организаций

    У коммерческих структур показатели премирования несколько иные. Здесь работодатель вправе установить прямую увязку с количественным или качественным показателями бизнеса:

    • для качественных показателей, например работникам отдела продаж, можно установить квартальное поощрение за выполнение плана продаж на 100% и более;
    • для качественных показателей, например работникам бухгалтерии, отдела кадров, часто выплачивают ежемесячную премию за своевременную сдачу отчетности, соблюдение кассовой и договорной дисциплины, успешное прохождение проверок.

    Важно максимально подробно и четко расписать условия и принципы начисления. Чем подробнее расписан порядок, как считается квартальная премия, тем меньше проблем с подсчетами.

    Как установить сроки выплат премий

    Проблемы, связанные со сроками перечисления премий, возникают по той же причине, из-за которой существуют сложности с установлением самой системы премирования. А именно, из-за двойственного характера подобных выплат. Напомним, что в ТК РФ термин «премия» используется в двух случаях: при описании той части заработной платы, которая относится к стимулирующим выплатам (ст. 129 ТК РФ), и при описании способов, которыми работодатель вправе поощрять работников за добросовестный труд (ст. 191 ТК РФ; подробнее см. «Премируем работников правильно: как оформить премии в организации»). Одновременно трудовое законодательство устанавливает достаточно жесткие правила для определения сроков выплаты заработной платы (ст. 136 ТК РФ).
    В совокупности эти нормы Трудового кодекса позволяют проверяющим из трудовой инспекции привлекать работодателей к ответственности за несвоевременное перечисление работникам премиальных сумм. Особенно остро эта проблема стоит при выплате премий, являющихся частью зарплаты. Но избежать штрафов можно, если правильно составить соответствующие локальные акты (Положение об оплате труда, Положение о премировании, либо Правила внутреннего трудового распорядка). Прежде чем перейти к конкретным советам по содержанию таких документов, поясним суть проблемы.

    Итак, статья 136 ТК РФ регулирует порядок выплаты заработной платы и, в частности, сроки, в которые работодатель обязан выдать деньги сотрудникам. В данной статье определено, что зарплата должна выплачиваться не реже чем каждые полмесяца. Конкретная дата выплаты прописывается в правилах внутреннего трудового распорядка, коллективном или трудовом договоре, но не может быть установлена позднее 15 календарных дней со дня окончания периода, за который начислена соответствующая сумма.

    Бесплатно рассчитать аванс и зарплату с учетом всех актуальных на сегодня показателей

    Казалось бы, все просто: период, к которому относится премия, известен (обычно такой период равен месяцу, кварталу, полугодию или одному году). Значит, перечислить премиальную выплату нужно не позднее 15 календарных дней с момента окончания соответствующего периода. Но на практике все гораздо сложнее. Ведь обычно основанием для выплаты премии является выполнение работником каких-либо показателей (план продаж, выработка, выручка и т.п.). И далеко не всегда работодателю достаточно 15 календарных дней, прошедших после окончания соответствующего периода, чтобы определить, выполнил ли сотрудник эти показатели. Так, если речь идет о квартальных, полугодовых или годовых премиях для сбора необходимой информации может потребоваться значительное время (в случае с годовыми премиями свою роль играют также новогодние каникулы). Указанных 15 дней может не хватить и для начисления премии, выплата которой «завязана» на общекорпоративные показатели (доходность компании, общие продажи и т.п.), поскольку для их определения нужно получить сведения из всех обособленных подразделений компании. В результате работодатель не может соблюсти требование статьи 136 ТК РФ при перечислении премиальных выплат.

    Выход из этой законодательной ловушки пришлось искать чиновникам Минтруда России. В письме от 14.02.17 № 14-1/ООГ-1293 представители этого ведомства разъяснили, что «правило о 15 днях» установлено исключительно к той части зарплаты, которая начислена работнику за отработанное в конкретном периоде рабочее время, выполнение нормы труда (должностных обязанностей). Стимулирующие выплаты (доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные выплаты) хотя и являются составляющей частью зарплаты, но могут выплачиваться за более продолжительные периоды, чем полмесяца (месяц, квартал, год и др.). Поэтому сроки перечисления работникам стимулирующих выплат, начисляемых за месяц, квартал, год или иной период, могут быть установлены коллективным договором, локальным нормативным актом без учета «правила о 15 днях». Подробнее см. «Минтруд напомнил, в какие сроки можно выплачивать квартальные и годовые премии».

    Разобравшись с сутью проблемы, перейдем к практическим советам по составлению локального акта организации. Прежде всего, отметим, что в нем нужно не только четко определить условия премиальных выплат (об этом мы говорили в предыдущей статье про премирование), но и установить период, за который начисляются премии, а также срок, в течение которого работники должны фактически получить причитающиеся им денежные средства. При этом работодатель вправе закрепить в локальном акте любые удобные для него сроки перечисления как премий, являющихся частью зарплаты (это следует из приведенных выше разъяснений Минтруда), так и премий-поощрений, которые вообще не подпадают под «правило 15 дней». Таким образом, премию по итогам работы за месяц, даже если речь идет о премии, составляющей часть зарплаты, вовсе не обязательно выплачивать до 15 числа следующего месяца. В локальном акте можно установить любой другой срок перечисления денег. Например, до конца следующего месяца, или до 15 числа первого месяца следующего квартала.

    Заметим, что сроки выплат премий-поощрений вообще не регулируются нормами Трудового кодекса. Это означает, что в локальном акте организации можно не устанавливать единые сроки перечисления премий. Достаточно каждый раз прописывать срок и порядок такой выплаты в соответствующем приказе руководителя организации или уполномоченного им лица. Тем не менее, советуем все же закрепить сроки перечисления разовых премий в локальном акте. Это не только дисциплинирует работодателя, но и создает у работников чувство стабильности и уверенности в том, что назначенная премия будет выплачена.

    Документальное оформление

    Закрепите порядок премирования работников в локальном акте организации. Например, разработайте отдельное положение о премировании сотрудников. Обязательно пропишите:

    • как и когда возникает право на получение премии;
    • кто оценивает результат работы конкретного сотрудника;
    • как этот результат фиксируется;
    • кто принимает конечное решение по выплате;
    • когда выплачивают квартальные премии в компании.

    После того как условия и порядок премирования утвержден, критерии и суммы рассчитаны, работодатель издает приказ о премировании. Для этого используйте унифицированные формы приказов. Например, чтобы выплатить премию одному работнику, заполните форму №Т-11. Для премирования нескольких сотрудников — форма №Т-11а.

    Образец заполнения приказа о премировании №Т-11а

    Ответы на распространенные вопросы про квартальная премия – как рассчитать

    Вопрос №1: Когда квартальная премия должна быть выплачена, если она предусмотрена к начислению Положением о премировании?

    Ответ: В любом случае квартальная премия должна быть перечислена работнику одновременно с ближайшей заработной платой.

    Вопрос №2: Нужно ли учитывать квартальную премию при расчете среднего заработка работника?

    Ответ: При вычислении суммы среднего заработка работника принимаются во внимание все премии, начисленные за расчетный период, включая квартальную.
    Оцените качество статьи. Нам важно ваше мнение:

    Запись о премии в трудовой книжке

    Всю информацию о награждениях работника за трудовые успехи вносят в трудовую книжку (ч. 4 ст. 66 ТК РФ). Но о назначении премиальных выплат речи не идет. В трудовую книжку вносите только следующие виды поощрения работников (п. 10 правил, утвержденных постановлением правительства РФ от 16.04.2003 № 225):

    • о награждении госнаградами, в том числе о присвоении государственных почетных званий на основании соответствующих указов и иных решений;
    • награждении почетными грамотами, присвоении званий и награждении нагрудными знаками, значками, дипломами, почетными грамотами, производимом работодателями;
    • других видах поощрения, предусмотренных законодательством РФ, коллективными договорами, правилами внутреннего трудового распорядка, уставами и положениями о дисциплине.

    При этом записи о премиях, предусмотренных действующей системой оплаты труда или выплачиваемых на регулярной основе, в трудовые книжки не вносятся (п. 25 правил).

    По мнению специалистов Роструда, сведения о разовом премировании, которое выплачивается на основании индивидуального распоряжения руководства, в трудовую книжку вносятся. А вот информация о премиях, предусмотренных локальными нормативными актами, устанавливающими систему оплаты труда у текущего работодателя, в трудовую книжку вносить не следует.

    Что такое годовая премия?

    Годовая премия представляет собой денежное вознаграждение стимулирующего характера. Оно выплачивается сотруднику его работодателем по итогам года за добросовестное выполнение своих должностных обязанностей.

    Достаточно часто годовую премию именуют «13-ой зарплатой».

    Данный вид премирования не относится к категории обязательных. Информация, касающаяся его выплаты, должна отражаться в нормативной документации. Среди таковой нужно выделить следующие бумаги:

    • трудовой соглашение;
    • коллективный договор;
    • Положение об оплате труда (или о премировании);
    • приказ работодателя о выплате годовой премии.

    В документах должна присутствовать подробная информация по поводу премирования по итогам года. Как рассчитывается размер премии, какие факторы учитываются при определении ее размера и другие нюансы, касающиеся данного вопроса.

    Решение о начислении годовой премии на счет сотрудника принимается руководством предприятия. При определении необходимости стимулирования деятельности трудящихся денежными средствами работодатель учитывает определенные показатели, по которым он судит об его трудовых успехах в общем.

    Как рассчитать размер премирования

    Алгоритм расчета премиальных устанавливается работодателем в индивидуальном порядке. Варианты расчета премии:

    • в абсолютной сумме — размер выплаты устанавливается в фиксированном размере;
    • в процентном или долевом отношении — величина премирования рассчитывается как процент или доля от установленного должностного оклада, тарифной ставки, средней заработной платы и иных показателей;
    • за фактически отработанное время — размер выплаты пересчитывается в зависимости от количества отработанного времени в расчетном квартале;
    • по балльной системе — число накопленных баллов определяют за отчетный период, затем стоимость одного балла умножают на суммарное количество баллов по работнику;
    • процент от выручки, выполненного плана, заключенных договоров — актуально для организаций торговли, например, в отношении работника устанавливается квартальная премия в размере 5% от суммы заключенных договоров;
    • иные способы.

    Выводы

    Годовая премия – это денежное вознаграждение, выплачиваемое руководством своим сотрудникам по итогам отработанного ими календарного года. Данная разновидность не относится к категории обязательных выплат.

    Существует несколько технологий расчета величины премии по итогам года. Среди основных из них выделяют таковые:

    • пропорционально отработанному времени;
    • в процентном соотношении;
    • в твердой утвержденной сумме;
    • в твердом денежном эквиваленте (оклад, несколько окладов и т.п.).

    Тема выплаты годовой премии должна отражаться в документации. Ей может выступать трудовой договор, заключенный с каждый сотрудником, коллективное соглашение, Положение о премировании.

    Выплата денежного вознаграждения должна осуществляться своевременно. Срок начисления денег на счет работника – не позднее 15 числа месяца, следующего за расчетным годом.

    Уволенные до окончания года сотрудники при выполнении условий получения годовой премии также могут рассчитывать на ее получение. В данном ситуации ее размер будет определяться согласно количеству отработанного трудящимся времени.

    Примеры расчета

    Рассмотрим порядок расчета премиальных на конкретных примерах.

    Пример № 1. Как рассчитать квартальную премию от оклада работника

    Сотруднику ООО «Весна» назначена премия за 2 квартал 2020 года в размере 150% от должностного оклада. По штатному расписанию, оклад составляет 50 000 рублей.

    Расчет премиальной выплаты: 50 000 руб. × 150% = 75 000 рублей.

    Допустим, что премию работнику установили в размере 3/4 от должностного оклада.

    Расчет: 50 000 руб. × 3/4 = 37 500 рублей.

    Пример № 2. Пример расчета премии за фактически отработанное время за 1 квартал 2020 года

    В ООО «Весна» установлена пятидневная рабочая неделя. В 1 квартале 2020 года норма — 57 рабочих дней. Специалист болел с 16 по 25 марта 2020 года, из них 8 рабочих дней. Размер премии определяется в сумме должностного оклада с учетом фактически отработанного времени. Оклад составил 85 500 рублей.

    Расчет: 85 500 рублей / 57 дней (норма труда) × 49 дней (57 дн. — 8 дн. — это фактически отработанное время) = 73 500 рублей.

    Пример № 3. Процент от выручки — пример расчета квартальной премии для работников торговли

    В ООО «ТОРГ» установлено, что премиальные за квартал рассчитываются как 10% от выручки, полученной компанией по итогам работы торгового агента. В фирме трудятся три торговых представителя, их выручка за 2 квартал 2020 года составила:

    • Иванов И.И. — 1 000 000 рублей;
    • Петров П.П. — 800 000 рублей;
    • Сидоров С.С. — 900 000 рублей.

    Считаем премиальные:

    1. Иванов И.И. — 1 000 000 руб. × 10% = 100 000 рублей.
    2. Петров П.П. — 800 000 руб. × 10% = 80 000 рублей.
    3. Сидоров С.С. — 900 000 руб. × 10% = 90 000 рублей.

    Как посчитать зарплату по окладу

    Так находится сумма премии. Остальной расчет – в обычном порядке. Пример 3. Иванов И.И. получает оклад 10 000 (январь, февраль, март) рублей в месяц.

    Он живет в Челябинской области, где установлен районный коэффициент 15%. Рассчитаем квартальную премию, которая составила 10% от заработка и заработок за апрель.

    1.

    Считаем сумма заработка за квартал.10 000 + 10 000 + 10 000 = 30 000 2. Считаем премию30 000 * 10% = 3 000 рублей. 3. По итогам квартала премия обычно выдается в следующем после квартала месяце – в апреле.

    Тогда заработок за апрель будет (10 000 + 3 000)*1,15 = 14950. 4. Считаем НДФЛ14950*13% = 1943,50 5. Заработок за апрель к выдаче на руки14950-1943,5 = 13 006,50 руб.

    Как рассчитать отпускные правильно и успеть отдохнуть. Скорее в отпуск! Для того, чтобы получить бесплатную книгу, введите данные в форму ниже и нажмите кнопку «Получить книгу».

    В законодательстве установлены образцы данных приказов: №Т-11 если премия будет выплачиваться всего одному сотруднику №Т-11а если премия начисляется сразу группе различных работников Также работодатель может использовать свои собственные распоряжения, локального формата

    Важно помнить: рассчитывать и начислять данного типа поощрительную выплату следует в обязательном порядке в случае, если это указывается в трудовом соглашении. Нередко работодатели отражают необходимость выплаты премии в таком договоре

    Причем лишение возможно только если этот момент отражен в договоре. В противном же случае это будет незаконно. Процедура вычисления величины премии имеет некоторые особенности и нюансы. В первую очередь они связаны именно с типом начисляемой премии.

    Определение

    Порядок финансового поощрения служащих на фирме определяет статья 129 Трудового кодекса России, которая предусматривает, что зарплата трудящегося человека состоит из должностного оклада, а также обязательных надбавок, связанных с исполнением трудовой деятельности. Вместе с тем, как уже говорилось выше, локальными правовыми актами может устанавливаться справедливая и равная возможность получения дополнительного денежного вознаграждения служащих.

    В целом, в законодательстве нет единого определения того, что такое квартальная премия. Ее действие не предусмотрено законодательством, а является мерой поощрения, придуманной работодателями для дополнительного стимулирования служащего на предприятии.

    Квартальной премией можно назвать дополнительный денежный перевод в пользу работников, который соответствует следующим критериям:

    1. выплачивается сразу всем служащим или только выборочно;
    2. переводится раз в три месяца (единожды на квартал);
    3. установлены строгие основания выплаты денег, которые связаны с поощрением и стимулированием большей эффективности работы.

    Нет единых требований к тому, по какой формуле будет считаться премиальное вознаграждение. Но эта формула должна быть одинаковой для всех служащих, независимо от занимаемой должности.

    Также по теме: Величина стипендии в 2020 году, разновидности и условия получения

    Основание для выплаты

    Учитывая, что законом не установлено единое определение квартальной премии, то и фиксированный список оснований для ее выплаты найти едва ли получится. Так, премирование – дополнительное поощрение, которое предоставляется для реализации следующих целей:

    • стимулирование эффективности работы на будущее;
    • поощрение лиц, которые показали хорошие результаты трудовой деятельности в прошлом.

    Выплачиваться денежная поддержка может только по окончанию квартала, то есть каждые три месяца работы.

    ​Бланк приказа о поощрении сотрудника

    Рейтинг
    ( 2 оценки, среднее 4.5 из 5 )
    Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
    Бизнес-гид