Должностная инструкция мастера производственного участка

Должностные обязанности мастера участка

Должностная инструкция мастера участка прописывает, что получить рассматриваемую профессию способен человек, имеющий соответствующее образование (высшее либо среднее профессиональное) и достаточный стаж работы (не менее года).

Назначает мастера участка непосредственно руководитель организации. Сам же специалист обязан, как и любой другой работник, знать трудовое законодательство, должностную инструкцию, иные правила и нормы, установленные предприятием. А какие обязанности прописывает должностная инструкция мастера участка? Конечно, здесь все будет зависеть от разряда. Однако общие функции выглядят примерно следующим образом:

• осуществление руководства участком;
• выполнение заданий в соответствии с нормами;
• своевременная подготовка производства;
• обеспечение всех необходимых условий для рабочих;
• ведение документации;
• соблюдение техники безопасности.

Таким образом, обязанности мастера участка довольно обширны. При этом стоит отметить, что функции специалиста будут варьироваться еще и в зависимости от категории. Например, мастер электромонтажного участка, мастер ремонтного участка и т. д.

Должностная инструкция мастера механического цеха

Общество с ограниченной ответственностью «Бета» ООО «Бета»

УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор ООО «Бета» ___________________ А.И. Петров

02.11.2011

Должностная инструкция мастера механического цеха

02.11.2011 № 274-ДИ

г. Москва

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ

1.1. Настоящая Должностная инструкция определяет должностные обязанности, права и ответственность Мастера механического цеха ООО «Бета».

1.2. Мастер механического цеха назначается на должность и освобождается от должности приказом генерального директора ООО «Бета».

1.3. Мастер механического цеха подчиняется непосредственно заместителю генерального директора ООО «Бета» – главному механику.

1.4. На должность Мастера механического цеха назначается лицо, имеющее высшее (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее трех лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы на производстве не менее пяти лет.

1.5. Мастер механического цеха должен знать: − организационно-распорядительные документы, нормативные и методические материалы, касающиеся производственно-хозяйственной деятельности ООО «Бета»; − технические характеристики и требования, предъявляемые к продукции, выпускаемой механическим цехом, технологию ее производства; − оборудование механического цеха и правила его технической эксплуатации; − методы технико-экономического и производственного планирования; − формы и методы производственно-хозяйственной деятельности механического цеха; − нормы и расценки на работы, порядок их пересмотра; − действующие положения об оплате труда и формах материального стимулирования; − передовой отечественный и зарубежный опыт по управлению производством; − экономику, организацию производства, труда и управления; − основы трудового законодательства; − основы экологического законодательства; − правила охраны труда, производственной санитарии и личной гигиены, пожарной безопасности; − приемы оказания первой доврачебной помощи при несчастных случаях.

1.6. В своей деятельности Мастер механического цеха руководствуется: – локальными нормативными актами ООО «Бета», в том числе Правилами внутреннего трудового распорядка; – приказами (распоряжениями) генерального директора ООО «Бета»; – настоящей Должностной инструкцией.

1.7. В период временного отсутствия Мастера механического цеха его обязанности возлагаются на работника, назначаемого приказом генерального директора ООО «Бета».

2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ

Мастер механического цеха выполняет следующие должностные обязанности: 2.1. Обеспечивает безаварийную и надежную работу всего оборудования и сооружений, находящихся в цехе. 2.2. Организует правильную эксплуатацию оборудования цеха, своевременный и качественный его ремонт и модернизацию. 2.3. Обеспечивает периодические осмотры и техническое обслуживание оборудования, составление графиков планово-предупредительных ремонтов и другой документации на оборудование. 2.4. Изучает условия работы оборудования цеха, отдельных деталей и узлов с целью выявления причин их преждевременного износа. 2.5. Разрабатывает и внедряет прогрессивные методы работы, а также мероприятия по сокращению простоев и увеличению сроков службы оборудования. 2.6. Организует учет работы оборудования цеха, причин и продолжительности его простоев, учет выполненных работ. 2.7. Участвует в расследовании причин аварий оборудования цеха, разработке мероприятий по предупреждению аварий и производственного травматизма. 2.8. Обеспечивает соблюдение правил охраны труда и техники безопасности. 2.9. Контролирует расходование средств, отпущенных на эксплуатацию, ремонт и техническое обслуживание оборудования цеха, составление заявок на получение необходимых материалов, запасных частей, деталей, инструмента и ведение учетной и отчетной документации по их расходованию. 2.10. Рассматривает рационализаторские предложения и изобретения, касающиеся работы цеха и модернизации оборудования, дает заключения по ним, обеспечивает внедрение принятых предложений. 2.11. Руководит работниками механического цеха.

3. ПРАВА

Мастер механического цеха имеет право: 3.1. Требовать от непосредственного руководителя содействия в исполнении должностных обязанностей и реализации прав. 3.2. Знакомиться с проектами решений генерального директора ООО «Бета», касающимися деятельности механического цеха. 3.3. Представлять на рассмотрение генерального директора ООО «Бета» предложения по вопросам своей деятельности, в том числе ставить вопросы о совершенствовании своей работы, улучшении организационно-технических условий труда, повышении размера зарплаты, оплате сверхурочных работ в соответствии с законодательством и положениями, регламентирующими систему оплаты труда работников ООО «Бета». 3.4. Получать от работников ООО «Бета» информацию, необходимую для ведения своей деятельности.

4. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ

Мастер механического цеха несет ответственность: 4.1. За неисполнение или ненадлежащее исполнение своих обязанностей, предусмотренных настоящей Должностной инструкцией, – в соответствии с действующим трудовым законодательством. 4.2. За другие правонарушения, совершенные в период ведения своей деятельности (в т. ч. связанные с причинением материального ущерба и ущерба деловой репутации ООО «Бета»), – в соответствии с действующим трудовым, гражданским, административным и уголовным законодательством.

5. УСЛОВИЯ РАБОТЫ

5.1. Режим работы Мастера механического цеха определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в ООО «Бета». 5.2. Работодатель проводит оценку эффективности деятельности Мастера механического цеха в соответствии с Комплексом мероприятий по оценке эффективности, утверждаемым приказом генерального директора ООО «Бета».

Должностная инструкция разработана в соответствии с Приказом генерального директора ООО «Бета» № 1-Пр от 23.08.2011.

Должностную инструкцию составила:

Начальник отдела кадров _________________________ Е.В. Васильева

С инструкцией ознакомлен:

02.11.2011 ________________ Д.В. Ефремов

Согласовано:

Юрист _________________________ Н.А. Павлов

02.11.2011

Об ответственности и правах мастера участка

Как и любой другой работник, мастер участка обладает рядом профессиональных прав.

Какие именно права закрепляет за рассматриваемым специалистом должностная инструкция мастера участка?

• Дача распоряжений работникам.
• Участие в наборе и расстановке кадров.
• Предъявление руководству требований и пожеланий по повышению эффективности предприятия.
• Запрос у начальства необходимой документации.
• Участие в собраниях, касающихся трудовой деятельности мастера участка.
• Прохождение аттестации.
• Повышение квалификации.

А что можно сказать про ответственность рассматриваемого специалиста? Ведь обязанности мастера участка невероятно обширны, а стало быть, и его ответственность высока. Должностная инструкция прописывает следующие моменты, за которые он должен нести ответственность:

• за качественное исполнение возложенных на него обязанностей;
• за выполнение приказов;
• за распределение ресурсов;
• за соблюдение порядка;
• за ведение документации;
• за трудовую дисциплину.

В случае нарушений мастер может быть подвергнут ответственности — от дисциплинарной до уголовной.

Ежедневные обязанности

Контроль за поддержанием рабочими трудовой дисциплины и мер безопасности для их личной жизни и окружающего инвентаря. Также мастер производства должен всеми средствами поддерживать дисциплину, чистоту во всех помещениях путем осуществления контроля за деятельностью работников. Данный сотрудник обязан обеспечивать своевременную отгрузку отходов, а также своевременное поступление готовой продукции к работникам, в должностные обязанности мастера входит ее дальнейшее распределение и развозка.

Мастер производства вместе с правами имеет должностные обязанности мастера участка, за осуществление которых он несет ответственность. Все это возлагается на него в соответствии с трудовым законодательством РФ, поэтому за соблюдение всех предписаний данный работник несет личную ответственность. В ходе выполнения обязанностей он не может пользоваться методами насилия, а также принимать участие в делах, которые не касаются его специализации.

Кто такой старший мастер участка?

Чтобы стать старшим мастером, нужно иметь довольно большой опыт работы. Специалист подчинен начальнику участка.

А назначает и увольняет его генеральный директор.

Старший мастер участка руководит токарями, сверловщиками, различными подсобными рабочими, токарями-карусельщиками, фрезеровщиками и наладчиками автоматов. В случае если старший мастер временно не может исполнять свои обязанности, его заменяет другой специалист, назначаемый начальником участка.

Руководствоваться в своей профессии этот специалист может трудовым законодательством РФ, а также актами и правилами предприятия.

Обязанности старшего мастера участка

Старший мастер участка наделен гораздо большими функциями и обязанностями, нежели простой мастер.

Типовая производственная инструкция рассматриваемого специалиста прописывает следующие функции:

• выполнение производственных заданий в соответствии с нормами и установленным временем;
• осмотр в начале рабочего дня необходимых для работы элементов;
• контроль за работой специалистов с более низкой квалификацией;
• проверка качества выпускаемой на производстве продукции;
• обеспечение грамотной и правильной эксплуатации оборудования;
• контроль за рабочими;
• ознакомление рабочих с определенными правилами и процессами;
• ведение документации;
• анализ производственных результатов;
• организация необходимых условий для повышения квалификации работников;
• самостоятельное своевременное подтверждение или повышение квалификации;
• соблюдение техники безопасности.

Таким образом, обязанности старшего мастера участка довольно обширны, ведь работа является очень ответственной и важной. Контроль за рабочими — это очень сложная деятельность. Все зависит и от категории, будь это мастер строительного участка, цехового участка и т. д.

Центральная фигура на производстве

Мастер смены и участка (часто его называют еще и начальник смены и участка) является центральной фигурой на производстве. Именно от его работы зависит производительность, себестоимость продукции и безопасность на рабочем месте — и это главные обязанности этого специалиста на производстве, за соблюдение которых он несет персональную ответственность.

Еще лет десять назад практически на каждом производстве числился наш специалист, а вот сегодня благодаря современным технологиям на некоторых производствах такой специалист выпадает как рабочая ячейка.

Работу мастера нужно организовать, и организовывает его работу руководство, именно руководство организации должно направлять этого работника и корректировать его работу.

Технолог направляет и помогает ему в снижении себестоимости продукции и повышении производительности, инженер по технике безопасности направляет его и коллектив в направлении снижения и исключения травматизма, руководитель производства направляет его по всем направлениям в комплексе.

Основной задачей мастера является выполнение плана его смены, соблюдение технологии и качества производства продукции, обеспечение безопасности работ на рабочем месте операторами.

Отдельным пунктом хочу выделить пункт организации работы смены. Очень важным фактором эффективности работы смены является такой показатель как — ОБСТАНОВКА НА ПРОИЗВОДСТВЕ. Мастер в любой момент работы своей смены должен знать кто и чем занимается в цехе.

Будь это сменный слесарь который ремонтирует узел А, или оператор ушедший на узел В. При этом задачей начальника является грамотная расстановка работников и техники. Каждый работник идущий из участка С на участок D должен сообщать об этом своему шефу.

Такой подход позволяет снизить внутри сменные мелкие простои, а также уменьшить процент травматизма (участок D не запустят пока там человек). В предыдущих статьях я описывал пути повышения эффективности работы руководящих работников.

Как правило для большей эффективности мастеру необходимо отслеживать все процессы работы оборудования, быть на связи и при необходимости иметь возможность немедленно связаться с нужным работником, данные вроде бы простые мероприятия в организации работы позволяют более эффективно управлять производством, а также повышать эффективность работы мастера путем увеличения объема выполняемых им работ (можно увеличивать количество людей в подчинении, увеличивать количество цехов находящихся у него в подчинении).

Работа мастером на производстве предполагает, что при поломках информация в первую очередь должна поступать именно к нему, это очень важно, для эффективной организации не должно быть ситуаций когда он не знает что у него простой в цеху и операторы устраняют самостоятельно проблему.

Если это мелкий внутрисменный простой, то мастер руководит скорейшим устранением этого простоя. При более серьезных простоях задача мастера обзвонить профильных специалистов, поставить в известность руководство.

Еще одним правильным пунктом в организации является то, что именно работа мастером на производстве предполагает управление сменой и наличие полной ответственности за работу своей смены.

Это простое правило, но его очень часто нарушают, что в итоге приводит к появлению нервозности на работе. Пример, проходит главный инженер по цеху, снимает человека с рабочего места для того чтобы сделать какую то работу, при этом в известность мастера не ставит.

Вроде бы главный инженер и мастер, но в итоге может остановиться цех и предприятие понесет какие то потери, смена недовыполнит план.

Такие случаи можно очень часто отследить на рабочих местах при неправильной организации, правильно же будет когда все действия будут согласованы с мастером и через этого «маленького руководителя ;-)» никто из руководства прыгать не должен.

В своей работе мастер производства подчиняется непосредственно руководителю. По технологической части — технологу, по механической части — механику, по программному обеспечению — программисту, нет он им не подчиняется, он сотрудничает с ними. В иерархической лестнице мастер находится на одном уровне с этими специалистами. Как правило на производстве это одна из самых тяжелых и ответственных должностей.

Об ответственности и правах старшего мастера участка

Типовая производственная инструкция рассматриваемого специалиста прописывает, что старший мастер участка должен нести ответственность:

• за нарушения, допущенные в ходе профессиональной деятельности;
• за неверное или неграмотное выполнение своих профессиональных функций;
• за причинение предприятию материального ущерба;
• за ненадлежащий контроль (за выпуском продукции, за работниками и др.)
• за нарушение дисциплины, техники безопасности и т. д.

Таким образом, он несет довольно большую ответственность за выполнение своих рабочих функций. И это совершенно справедливо: ведь рассматриваемая должность очень важная. Также должностная инструкция прописывает для представителя рассматриваемой профессии следующие права:

• вносить начальству различного рода пожелания и предложения по улучшению эффективности работы предприятия;
• знакомиться с нововведениями, так или иначе касающимися работы старшего мастера участка;
• взаимодействовать с начальством;
• вести документирование в пределах своей компетенции;
• останавливать работу в случае неисправности оборудования;
• давать различные указания рабочим в пределах своей компетенции.

II. Должностные обязанности

2.1. Обеспечение выполнения участком плановых заданий по объему производства, номенклатуре и ассортименту изделий, изготовление конкурентно-способной продукции.

2.2. Обеспечение максимального использования производственных мощностей, полной загрузки и правильной эксплуатации оборудования, производительной работы всех рабочих участка.

2.3. Участие в разработке декадных и месячных производственных заданий участку (бригаде) и в соответствии с ними установление задания бригадам и отдельным рабочим.

2.4. Обеспечение своевременной подготовки производства материалами, полуфабрикатами, инструментом, приспособлениями, технической документацией и др. и равномерной работы участка (бригады) в соответствии с установленным заданием.

2.5. Систематическая проверка выполнения заданий бригадами и отдельными рабочими, своевременное устранение возникающих неполадок, мешающих нормальному ходу производственного процесса.

2.6. Организация решения производственных и социальных вопросов деятельности подразделения (участка).

2.7. Систематическое повышение своей квалификации, не реже одного раза в 2-3 года переподготовка в институтах повышения квалификации, на курсах повышения квалификации и т. д.

2.8. Контроль за правильным и своевременным оформлением первичных документов в части приема и выдачи работы (наряды, сменные задания и др.), простоя рабочих и оборудования, наряды на сверхурочную работу, сведения о выполнении производственной программы.

2.9. Проведение инструктажа подчиненных рабочих, оказание им необходимой помощи в освоении норм выработки и выполнении производственных заданий, особенно в случаях сложности или ответственности выполняемой работы, освоения новых работ.

2.10. Проверка соблюдения рабочими технологических процессов и прекращения работы в случаях несоответствия ее установленным технологическим процессам, техническим условиям, чертежам, режимам обработки и др.

2.11. Прием первой детали или изделия, изготовленной рабочим на оборудовании, вышедшем из ремонта или после наладки.

2.12. Участие в перетарификации работ и в пересмотре норм выработки.

2.13. Систематическая проверка состояния оборудования и ограждений, инструктаж рабочих и проверка их знаний правил техники безопасности, промышленной санитарии, пожарной безопасности и правил пользования индивидуальными средствами защиты, контроль за соблюдением рабочими правил и инструкций по охране труда и технике безопасности.

2.14. Обеспечение соблюдения работающими трудовой и производственной дисциплины, чистоты и порядка на рабочих местах. Контроль за своевременной вывозкой отходов и готовой продукции.

2.15. Обеспечение условий для многостаночного обслуживания и совмещение профессий. Привлечение рабочих к участию в работе производственных совещаний и обсуждению вопросов выполнения установленных участку заданий, опыта передовых рабочих.

2.16. Совместно с работниками ОТК проверка в процессе изготовления деталей, сборки узлов и изделий, их качества, а также изучение причин брака и дефектов, разработка и осуществление мероприятий по их устранению.

2.17. Внедрение хозяйственного расчета и коллективного подряда на участке.

2.18. [Вписать нужное].

Требования к старшему мастеру участка

Должностная инструкция мастера участка, являющегося старшим, имеет крайне важный раздел: требования к работнику.

Стоит привести самые главные моменты из этого раздела. Итак, старший мастер должен хорошо знать:

• все необходимые нормативные, законодательные акты, Трудовой кодекс РФ;
• технические данные и характеристики оборудования, с которым ведется работа;
• методы производственного планирования;
• нормы трудовой деятельности;
• положения о доходе, об оплате труда;
• основы экономических знаний;
• правила производства;
• технику безопасности и некоторые другие вещи.

Таким образом, к старшему мастеру предъявляются чуть большие требования, нежели к любому другому работнику с квалификацией ниже.

Что должен знать производственный мастер?

1. Нормативные и технические указания, относящиеся как к производственной, так и к хозяйственной части деятельности конкретного отделения.
2. Требования, предъявляемые товарам, которые изготавливаются на производстве, а также учитывать необходимые технические характеристики продукции. Этот работник обязан ознакомиться с технологией и особенностями изготовления продукции.
3. Строение производственного участка и правила эксплуатации оборудования.
4. Способы осуществления производственной деятельности конкретного участка.
5. Основы законодательства, касающиеся осуществления трудовой деятельности на производстве, в частности размер и форму назначения заработной платы работникам предприятия.
6. Расценки и нормы принятия работы, а также способы проверки и пересмотра постановлений.
7. Минимально возможные нормы оплаты труда, а также способы поощрения работников и материального стимулирования.
8. Правила охраны труда, основы техники безопасности, предписания по ее обеспечению, умение и знание санитарии на производстве, а также навыки по обеспечению и контролю за соблюдением пожарной безопасности.

Мастер производственного участка — кто это?

Должностная инструкция мастера производственного участка прописывает, что рассматриваемый специалист — это человек, занимающийся выполнением производственного плана согласно заданным нормам, а также использующий и разрабатывающий различные способы хозяйствования, обеспечения порядка в коллективе, производственного расчета и др.

В случае если производственные мастера включаются в состав комплексных бригад, то эти специалисты становятся в них руководящими. Также стоит отметить, что они находятся в подчинении у начальника участка.

Получить эту работу может только человек с достаточным стажем работы.

Что такое должностная инструкция

Должностной инструкцией называется документ, который разрабатывается внутри предприятия и определяет круг обязанностей, компетенцию и ответственность для работника, занимающего конкретную должность. Составление инструкции не является обязательным, однако в большинстве организаций она вводится. Для этого есть следующие причины:

1. Инструкция позволяет четко разграничить должностные обязанности работников. Это особенно важно, если в какой-то определенной сфере действуют сразу несколько специалистов. К примеру, на производстве в должностной инструкции может быть описано, чем обязанности мастера участка отличаются от обязанностей начальника участка, инженера, бригадира или прораба.
2. Четко разработанная инструкция предупреждает возможные конфликты между работниками и руководством и внутри коллектива. Регулируя области ответственности, пресекает споры по этому поводу, а заодно показывает работнику, что именно с него могут требовать и на что в связи с этим нужно обратить внимание.
3. Инструкция повышает управляемость коллектива, личную ответственность работников и, как следствие, способствует эффективной работе.

А теперь посмотрим, как именно составляется и применяется должностная инструкция по отношению к такой категории работников, как мастера производственных участков.

Об обязанностях мастера производственного участка

Данный специалист обладает довольно широким спектром полномочий и функций.

Вот лишь самые основные из тех, что указаны в должностной инструкции:

• обеспечение выполнения всех необходимых заданий, прописанных или заданных в плане;
• обеспечение грамотной эксплуатации оборудования и его элементов;
• разработка производственных планов;
• обеспечение необходимыми материалами в соответствии с установленными временными рамками;
• подтверждение и повышение квалификации;
• контроль за ведением документации;
• обеспечение проведения инструктажа для рабочих с более низкой квалификацией;
• контроль за различного рода технологическими процессами, что осуществляют работники с более низкой квалификацией;
• обеспечение трудовой дисциплины;
• обеспечение техники безопасности.

Большое количество прав порождает и высокую ответственность. Как раз об этом и пойдет речь далее.

Что должен осуществлять мастер производства?

Контроль за отсутствием недостатка в производственных материалах, а также своевременный заказ и контроль за доставкой полуфабрикатов, приспособлений, инструментов, технической документации в соответствии с установленными задачами. Совместно с этим необходимо осуществление контроля за исправной работой сотрудников предприятия, должной эффективностью труда.

Постоянное осуществление проверки выполненной работы бригадами или отдельными сотрудниками, быстрое устранение возникающих неполадок, мешающих эффективно выполнять задачу предприятию. Быстрая ликвидация всех факторов, которые могут повлиять на нормальный ход производства установленной продукции.

Об ответственности и правах мастера производственного участка

Итак, какие права закреплены за рассматриваемым специалистом? Вот лишь некоторые из них:

• право представлять к премированию положительно отличившихся рабочих;
• право представлять к взысканиям и штрафам работников, нарушивших правила дисциплины;
• право не допускать к работе специалистов с более низкой квалификацией в случае, если неисправно рабочее оборудование или его элементы;
• право отстранять от работы специалистов, не знающих инструкций и правил, и другие, аналогичные перечисленным выше права.

А что можно сказать об обязанностях? Должностная инструкция мастера производственного участка не имеет здесь большого количества подпунктов. Необходимо знать в первую очередь, что ответственность возлагается на данного специалиста в случае невыполнения или выполнения ненадлежащим образом им своих профессиональных обязанностей.