Специалист по обучению и развитию персонала: курсы и переподготовка

Обязанности менеджера по персоналу:

организация работы с персоналом;
работа с кандидатами, проведение собеседования, принятие решения годен кандидат или нет;
обеспечение укомплектования организации работниками необходимых профессий;
определение потребности в персонале;
организация обучения персонала (проведение тренингов, обучающих семинаров, курсов повышения квалификации);
доведение информации по кадровым вопросам и важнейшим кадровым решениям до сотрудников организации;
участие в принятии решений по вопросам найма, перевода, продвижения по службе, понижении в должности, наложения административных взысканий, увольнения сотрудников предприятия;
составление и оформление трудовых договоров;
ведение личных дел работников и другой кадровой документации;
руководство подчинёнными ему работниками;
наблюдение за рынком труда, информирование руководства о сложившейся ситуации с кадрами, средней заработной плате;
создание кадрового резерва, создание системы мотивации труда.

Курсы руководителей управления персоналом

Кадровые семинары посещаются не только начинающими специалистами, но и директорами предприятий. Ведь им в первую очередь необходимо быть в курсе всех новых веяний в этой сфере. Курсы директора по управлению персоналом (начальник отдела кадров) предлагает учебный центр МГУТУ. В нашу образовательную программу включены:

изучение госстандартов по подготовке различных видов кадровых документов;
занятия по изучению российского Трудового кодекса, новейшей законодательной базы;
изучение психологических кадровых методик, а также практической психологии.

Курсы менеджера по управлению персоналом дают возможность освоить различные методики работы и современное программное обеспечение. По окончанию обучения слушатель получает Государственное свидетельство, Государственное удостоверение либо Сертификат МГУТУ. Обучение всем тонкостям кадрового бизнеса на курсах управления персоналом и директора по персоналу, а также в рамках кадровых семинаров, поможет Вам продвинуться по карьерной лестнице и эффективно руководить своими работниками. Свяжитесь с нами по телефону и выберете подходящий график занятий.

Необходимые профессиональные навыки и знания

знание трудового законодательства;
знание основ социологии;
навыки работы с кадровой документацией, знание основ делопроизводства, норм охраны труда;
навыки делового общения и знания в области психологии;
грамотный русский язык;
знание основ рыночной экономики;
владение современными методами оценки персонала и регламентации его функций;
умение правильно читать резюме, знание существующих тестов для проверки кандидатов и какие из них эффективны, умение оценить компетентность кандидата;
знание современных концепций управления персоналом;
знание общих целей развития организации и направления кадровой политики;
наличие организаторских способностей;
умение планировать время.

Должностная инструкция специалиста по оценке и аттестации персонала

Настоящая должностная инструкция разработана в соответствии с положениями Трудового кодекса Российской Федерации, профессионального стандарта » Менеджер по персоналу » (код С, уровень квалификации — 6), утвержденного приказом Министерства труда и социальной защиты Российской Федерации от 6 октября 2020 г. № 691н, и иных нормативных актов, регулирующих трудовые правоотношения в Российской Федерации.

С 1 июля 2020 года организации должны будут применять профстандарты, если трудовым кодексом, другими федеральными законами, иными нормативными правовыми актами установлены требования к квалификации, необходимой работнику для выполнения определенной трудовой функции (ч.1 ст.195.3 ТК РФ в редакции, действующей с 1 июля 2020 г.).

Возможное наименование должности: Специалист по оценке и аттестации персонала. Специалист по персоналу. Менеджер по персоналу.

Трудовые функции: Деятельность по оценке и аттестации персонала: — Организация и проведение оценки персонала; — Организация и проведение аттестации персонала; — Администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала.

Требования к образованию: Высшее образование — бакалавриат Дополнительное профессиональное образование — программы повышения квалификации; программы профессиональной переподготовки в области поиска и подбора персонала

Требования к стажу работы: нет.

Примечание: Сотрудник, принятый ранее на работу, и не соответствующий требованиям профстандарта для занимаемой им должности, не может быть уволен. В том случае, когда уровень его образования ниже требуемого, ему нужно продолжить образование и разработать индивидуальную программу обучения. В случае, когда сотрудник отказывается повышать квалификацию или получать дополнительное образование, уволить его можно на основании результатов аттестации. Это можно сделать, если не получено его согласие или у работодателя нет возможности предложить ему вакансию, соответствующую его специальности и квалификации (п. 3 ч. первой ст. 81 ТК РФ). Отметим, что, если работник добросовестно выполняет свои трудовые обязанности, и тем более прошел аттестацию, увольнять его у работодателя нет никаких оснований.

УТВЕРЖДАЮ Генеральный директор ЗАО «ААА» _____________ А. А. Иванов

«___»_______________ 2020 г.

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ специалиста по оценке и аттестации персонала

1. ОБЩИЕ ПОЛОЖЕНИЯ 1.1. Настоящая должностная инструкция определяет функциональные обязанности, права и ответственность специалиста по оценке и аттестации персонала ЗАО «ААА» (далее — «Организация»). 1.2. Специалист по оценке и аттестации персонала назначается на должность и освобождается от должности в установленном действующим трудовым законодательством порядке приказом руководителя Организации. 1.3. Специалист по оценке и аттестации персонала подчиняется непосредственно (начальнику отдела кадров, руководителю структурного подразделения, входящего в состав отдела кадров ; иному должностному лицу)________________ Организации. 1.4. На должность специалиста по оценке и аттестации персонала назначается лицо, имеющее высшее профессиональное образование (бакалавриат) или дополнительное профессиональное образование — программы профессиональной переподготовки, программы повышения квалификации, без предъявления требований к стажу работы. 1.5. Специалист по оценке и аттестации персонала должен знать:  трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права;  локальные нормативные акты организации, регулирующие порядок оценки персонала;  основы архивного законодательства и нормативные правовые акты российской федерации, в части ведения документации по персоналу;  законодательство российской федерации о персональных данных;  структуру организации и вакантные должности (профессии, специальности) ;  технологии и методы определения профессиональных знаний, умений и компетенций;  технологии и методы оценки личностных качеств и характеристик;  технологии и методы формирования и контроля бюджетов;  технологии, методы и методики проведения анализа и систематизации документов и информации;  порядок и технология проведения аттестации;  системы, методы и формы материального и нематериального стимулирования труда персонала;  порядок оформления, ведения и хранения документации, связанной с проведением оценки и аттестации персонала;  порядок формирования, ведения банка данных о персонале организации и предоставления отчетности;  порядок оформления документов, предоставляемых в государственные органы, профессиональные союзы и другие представительные органы работников;  основы документооборота и документационного обеспечения;  основы производственной деятельности организации;  основы общей и социальной психологии, социологии и психологии труда;  порядок проведения закупочных процедур и оформления сопутствующей документации;  порядок заключения договоров (контрактов) ;  нормы этики делового общения;  базовые основы информатики, структурное построение информационных систем и особенности работы с ними.

1.6. Специалист по оценке и аттестации персонала должен уметь:  определять параметры и критерии оценки и аттестации персонала;  определять и применять средства и методы проведения оценки и аттестации персонала;  выделять (определять) группы персонала для проведения оценки и аттестации;  обеспечивать документационное сопровождение оценки и аттестации персонала;  определять интенсивность труда и зоны повышения эффективности персонала;  определять мотивационные факторы проведения оценки персонала;  составлять и контролировать статьи расходов на оценку и аттестацию персонала для планирования бюджетов;  обеспечивать организационное сопровождение оценки и аттестации персонала;  обеспечивать сохранность конфиденциальной информации при проведении оценки и аттестации персонала;  организовывать хранение документов в соответствии с требованиями трудового, архивного законодательства российской федерации и локальными нормативными актами организации;  собирать, анализировать и структурировать информацию о предложениях по оценке персонала на рынке труда;  производить предварительные закупочные процедуры и оформлять сопутствующую документацию по заключению договоров;  определять условия для заключения договоров на услуги по проведению оценки персонала;  систематизировать, обобщать и анализировать результаты оценки персонала;  обеспечивать обратную связь по результатам проведенной оценки и аттестации с персоналом и руководством;  пользоваться информационными ресурсами и базами данных по проведению аттестации;  оформлять документы по вопросам оценки и аттестации персонала, предоставляемые в государственные органы, профессиональные союзы и другие представительные органы работников;  анализировать правила, процедуры и порядки проведения оценки и аттестации персонала;  вести учет и регистрацию документов в информационных системах и на материальных носителях;  вести деловую переписку;  работать с информационными системами и базами данных по вопросам проведения оценки и аттестации персонала, ведению учета кандидатов на вакантные должности (профессии, специальности) ;  анализировать документы и переносить информацию в информационные системы и базы данных;  пользоваться поисковыми системами, информационными ресурсами и базами данных по проведению оценки персонала;  разрабатывать рекомендации по развитию персонала на основе проведенной оценки;  соблюдать нормы этики делового общения.

1.7. В период временного отсутствия специалиста по оценке и аттестации персонала его обязанности возлагаются на ___________________________.

2. ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ На специалиста по оценке и аттестации персонала возлагаются следующие функции: 2.1. Организация и проведение оценки персонала. 2.2. Организация и проведение аттестации персонала. 2.3. Администрирование процессов и документооборота при проведении оценки и аттестации персонала. 2.4. Принимает участие в разработке текущих планов по персоналу. 2.6. Составлять установленную отчетность.

3. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Для выполнения возложенных на него функций специалист по оценке и аттестации персонала обязан: 3.1. Разрабатывать плана оценки персонала в соответствии с целями организации. 3.2. Производить оценку динамики производительности, интенсивности и эффективности труда на рабочих местах. 3.3. Определять ресурсы, выбирать средства и методы проведения оценки персонала. 3.4. Проводить оценку персонала в соответствии с планами организации. 3.5. Осуществлять сопровождение договоров с организациями — исполнителями мероприятий по оценке персонала, включая предварительные процедуры по их заключению. 3.6. Консультировать персонал по вопросам оценки, включая оценку затрат. 3.7. Анализировать результаты оценки персонала, подготавливать рекомендаций руководству и персоналу. 3.8. Осуществлять подготовку предложений по формированию бюджета по организации и проведению оценки персонала. 3.9. Разрабатывать проекты документов, определяющих порядок аттестации персонала, с оценкой затрат. 3.10. Осуществлять сопровождение процесса аттестации и работы аттестационной комиссии. 3.11. Подготавливать предложения по формированию бюджета на организацию и проведение аттестации персонала. 3.12. Подготавливать предложения о соответствии работника должности (профессии, специальности) по результатам аттестации в соответствии с законодательством Российской Федерации. 3.13. Производить анализ процессов документооборота, локальных документов по оценке и аттестации персонала. 3.14. Осуществлять организационное сопровождение мероприятий по оценке персонала и его аттестации. 3.15. Производить оформление процесса и результатов аттестации персонала. 3.16. Информировать персонал о результатах оценки и аттестации. 3.17. Подготавливать предложения по развитию персонала по результатам оценки. 3.18. Осуществлять сопровождение договоров по оказанию консультационных и информационных услуг по оценке и аттестации персонала.

4. ПРАВА Специалист оценке и аттестации персонала имеет право: 4.1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности. 4.2. Выносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей Инструкцией. 4.3. Получать от руководителей структурных подразделений, специалистов информацию и документы по вопросам, входящим в его компетенцию. 4.4. Привлекать специалистов всех структурных подразделений предприятия для решения возложенных на него обязанностей (если это предусмотрено положениями о структурных подразделениях, если нет — с разрешения руководителя предприятия). 4.5. Вступать во взаимоотношения с подразделениями сторонних учреждений и организаций для решения оперативных вопросов производственной деятельности, входящей в компетенцию специалиста по кадрам. 4.6. Представлять интересы Организации в сторонних организациях по вопросам, связанным с его профессиональной деятельностью. 4.7. Требовать от руководства предприятия оказания содействия в исполнении своих должностных обязанностей и прав.

5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Специалист оценке и аттестации персонала несет ответственность за: 5.1. За неисполнение (ненадлежащее исполнение) своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей Должностной инструкцией, в пределах, определенных трудовым законодательством Российской Федерации. 5.2. За совершенные в процессе осуществления своей деятельности правонарушения — в пределах, определенных административным, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 5.3. За причинение материального ущерба — в пределах, определенных трудовым, уголовным и гражданским законодательством Российской Федерации. 5.4. Невыполнение приказов, распоряжений и поручений руководителя Организации. 5.5. За нарушение правил внутреннего трудового распорядка, правил противопожарной безопасности, техники безопасности, норм охраны труда, установленных в Организации. 5.6. За разглашение сведений, содержащих персональные данные сотрудников и конфиденциальную информацию (составляющих коммерческую тайну).

6. УСЛОВИЯ РАБОТЫ 6.1. Режим работы специалиста оценке и аттестации персонала определяется в соответствии с Правилами внутреннего трудового распорядка, установленными в Организации. 6.2. В связи с производственной необходимостью специалист по оценке и аттестации персонала обязан выезжать в служебные командировки (в т.ч. местного значения). 6.3. Оценка работы: — регулярная — осуществляется непосредственным руководителем в процессе исполнения специалистом по подбору персонала трудовых функций; — __________________________________________________________________________. (указать порядок и основания для иных видов оценки работы)

7. ПРАВО ПОДПИСИ

7.1. Специалисту по оценке и аттестации персонала для обеспечения его деятельности предоставляется право подписи организационно-распорядительных документов по вопросам, входящим в его функциональные обязанности.

__________________________ ______________ ______________________ (должность руководителя) (подпись) (Ф.И.О.)

«___»____________ ____ г.

СОГЛАСОВАНО: Юрисконсульт _________________ _______________________ (подпись) (Ф.И.О.)

«___»___________ ____ г.

С инструкцией ознакомлен ________________ ___________________ (подпись) (Ф.И.О.)

«___»__________ _____ г.

Источник: hr-elearning.ru — блог профессионального сообщества менеджеров по персоналу HR-elearning.