Что входит в расходы на НИОКР и как они учитываются

Привет дорогие читатели блога seoslim.ru! Продолжаем рассматривать необычные определения, сокращения и другие слова русского языка и сегодня разберем одну популярную аббревиатуру.

НИОКР (научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы) — совокупность работ, необходимых для получения необходимых знаний и практического применения при разработке продукта.

НИОКР сокращают затраты предприятий и позволяют получить новые знания.

Если хотите узнать еще больше информации не закрывайте страницу.

Что такое НИОКР: определение и особенности

Термин НИОКР расшифровывается как научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы. Это совокупность экспериментов, теоретических идей, поисков, производства типовых образцов, комплекс мероприятий, направленных на выпуск готового изделия по заданным стандартам.

Масштабы НИОКР отображают конкурентоспособность компаний, а расходы на такого рода услуги — это показатель инновационной активности предприятия-изготовителя. Таким образом, возможно рассчитать конкурентоспособность той или иной продукции ещё на этапе разработки.

Часто к научным исследованиям прибегают при изготовлении продукции государственного заказа. В таком случае мероприятия финансируются государством, что предполагает чёткое соблюдение установленного плана, состоящего из нескольких этапов. Проведение НИОКР связано с привлечением специалистов в отдельно взятой области и наличием строгих временных рамок.

Научные сотрудники выделяют следующие наиболее распространённые мероприятия и виды услуг эффективных НИОКР:

• Интеллектуальная деятельность, эксперименты, теоретические поиски (НИР);
• Работы, направленные на разработку конструкторской и технологической документации образца продукции (ОКР);
• Иная исследовательская деятельность, задачей которой является получение новых знаний и навыков в конкретной сфере;
• Технологические процессы (ТР).

Отличием научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ от иных видов деятельности в промышленности является широкое применение современных технологий и наработок.

Новизна – отличительная черта любых НИОКР. На выходе получается продукт, не имеющий аналогов (это может быть новый вид технологий, изделий или услуг).

НИОКР: готовим технико-экономическое обоснование

Ресурсно-временное планирование проведения работ и их экономическая оценка очень важны при решении о проведении НИОКР. Чаще всего речь идет об исследовании или проектировании принципиально нового устройства, модернизации существующего, проведении эксперимента, разработке алгоритмов, программ и т.д. Цена ошибки может быть большой, поэтому необходимо подготовить всестороннее обоснование. О том, как это сделать, об этапах организации и планирования НИОКР, подходе к экономическому обоснованию решений и пойдет речь в нашем материале.

Для объективного принятия управленческого решения по проведению НИОКР необходимо подготовить обоснование, в котором могут рассматриваться следующие пункты:

• описание вариантов проведения НИОКР;
• определение стадий и этапов НИОКР по вариантам;
• определение трудоемкости и продолжительности этапов по вариантам;
• составление плана-графика по вариантам выполнения НИОКР и его оптимизация;
• расчет затрат на выполнение НИОКР по вариантам;
• выбор наиболее эффективного варианта проведения НИОКР.

В обосновании необходимо отразить: технико-экономическую целесообразность выполнения НИОКР, а также получаемые от их реализации предприятием экономические результаты.

Для визуализации такой обширной аналитики лучше использовать графический материал, который минимально должен включать:

• ленточный или сетевой график выполнения выбранного варианта НИОКР;
• график нарастания затрат в процессе проведения НИОКР, диаграммы (гистограммы) структуры затрат по вариантам или этапам проведения НИОКР;
• таблицу технико-экономических показателей НИОКР.

Технико-экономическое обоснование (ТЭО) варианта проведения НИОКР

ТЭО рекомендуется начинать с описания организационных условий выполнения НИОКР: место проведения, коллективы исполнителей (организации, отделы, группы и т.д.), принципы организации работ, определить возможные альтернативы. Далее по каждому из альтернативных вариантов проведения НИОКР рассчитывают сроки исполнения с составлением плана-графика, затраты на выполнение, оценивают экономическую эффективность вариантов, дают рекомендации.

Определение сроков проведения НИОКР

Сначала составляют дифференцированный перечень работ по всем этапам НИОКР с учетом их специфики.

Типовой перечень этапов НИР:

• техническое задание на НИР;
• выбор направления исследования;
• подготовка экспериментальной базы;
• теоретические и экспериментальные исследования;
• обобщение и оценка результатов исследований.

Типовой перечень этапов ОКР:

• техническое задание на ОКР;
• техническое предложение;
• эскизное проектирование;
• техническое проектирование;
• рабочий проект и оформление технической документации.

Если предполагается создание опытного образца, то дополнительно вводятся этапы:

• изготовление опытного образца;
• испытание опытного образца;
• доработка проекта по результатам испытаний.

Для планирования продолжительности выполнения НИОКР можно пользоваться расчетными и опытно-статистическими нормативами. Однако по значительной части работ такие нормативы отсутствуют1 или недоступны. Поэтому часто используется экспертное определение трудоемкости работы или времени ее исполнения при установленном количестве исполнителей. В качестве эксперта выступает ответственный исполнитель или группа специалистов. Результаты оценки рассматриваются не как обязательство ответственного исполнителя, а как предложение, основанное на опыте, интуиции и на учете факторов, влияющих на продолжительность работы.

Оценка продолжительности проведения работ может быть одно-, двух- или трехточечной.

Эксперты могут оценивать напрямую ожидаемую продолжительность (Тож) проведения работ как наиболее вероятное значение при определенном количестве привлеченных к ее выполнению исполнителей (одноточечная оценка).

В случае двухточечной оценки определяется минимальная (Тmin) и максимальная (Тmax) продолжительность работы (i). Минимальная продолжительность подразумевает наиболее благоприятное стечение обстоятельств (отсутствие перерывов в работе, корректировок и т.п.), максимальная — напротив, наименее благоприятное. Ожидаемое время исполнения работ составит:

Тожi = (3 × Тmini + 2 × Тmaxi) / 5.

При трехточечной оценке дается прогноз минимальной и максимальной, а также наиболее вероятной (Тнв) продолжительности работы, ожидаемое время может быть рассчитано как:

Тожi = (Тmini + 4 × Тнвi + Тmaxi) / 6.

Методика определения продолжительности проведения работ на основе трудоемкости

При использовании трудоемкости2 (τ, чел.-дн.) работы (i) ее продолжительность (Т) рассчитывают в неделях или месяцах по формуле:

Тi = τi / Ri × Fпл × Квн, где

Ri — число исполнителей работы (i), чел.;

Fпл — плановый фонд рабочего времени исполнителя за период в рабочих днях за рассматриваемый календарный период. Этот период и размерность Fпл зависят от желаемых единиц измерения Тi (недели, месяцы): дн./нед., дн./мес.;

Квн — коэффициент выполнения норм. Если нет иных данных, то его можно принять равным 1.

Если Fпл задан в календарных днях за период, то возникает необходимость перевода рабочих дней в календарные и продолжительность работ будет рассчитана по формуле:

Тi = τi × kр–к / Ri × Fпл × Квн, где

kр–к — коэффициент перевода рабочих дней в календарные. Может быть рассчитан как соотношение числа календарных (Dк) и рабочих (Dр) дней в году: kр–к=Dк / Dр. Исходя из среднегодового количества рабочих, выходных и праздничных дней в году, kр–к можно принять равным 1,45.

Если продолжительность работ необходимо рассчитать в календарных днях, то:

Тi = τi × kр–к / Ri × Квн.

Реальная продолжительность работ чаще всего оказывается больше расчетной, так как неизбежно возникают ожидания, простои, необходимость внесения корректировок. Может быть рассмотрена обратная задача: при выполнении работ с директивными сроками окончания определить требуемое количество исполнителей для окончания работы в заданный срок.

Следует отметить, что на практике не всегда увеличение количества исполнителей приводит к пропорциональному сокращению сроков работ. В этих случаях более целесообразной представляется оценка продолжительности работ с рассмотрением возможностей привлечения разного количества исполнителей.

Экспертные оценки временных параметров НИОКР

Организация проведения экспертных оценок, необходимых для определения продолжительности работ, и обработка их результатов может быть различной. При отборе кандидатур в группу экспертов предъявляют требования в первую очередь к компетентности в рассматриваемой и смежных областях. Оптимальную численность группы экспертов установить довольно сложно, обычно это группа из 7—15 человек. Проведение опроса может быть организовано со встречей экспертов — в форме дискуссии, круглого стола, «метода мозгового штурма» и т.д.; или без — в форме анкетирования, метод Дельфи и т.д. Групповую оценку можно считать достаточно надежной только при условии хорошей согласованности мнений опрашиваемых специалистов.

В результате опроса необходимо определить число исполнителей каждой работы и трудоемкость или длительность исполнения каждой работы. Число исполнителей работы (i) каждой категории (научные работники, инженеры, лаборанты и т.д.) определяют исходя из выделенного на выполнение НИОКР состава сотрудников с учетом их возможного одновременного участия в других работах.

При прогнозировании значений трудоемкости (или продолжительности работ) на основе опроса экспертов наиболее простыми и чаще всего применяемыми методами обработки результатов опроса являются расчет средней арифметической и определение медианы.

Расчет средней арифметической проводят по формуле:

где τi — оценка трудоемкости i-той работы j-тым экспертом, m — количество экспертов.

Для определения медианы оценки упорядочивают, например, в порядке убывания, за медиану принимают средний член ряда, по отношению к которому число оценок с начала и с конца ряда будет одинаковым. Например, оценки 4, 8, 4, 7, 5, 9, 6; упорядоченные — 9, 8, 7, 6, 5, 4, 4; медиана — 6.

Результаты экспертной оценки и расчетов должны быть сведены в таблицу, отражающую название этапа и вида работы; тип (конструктор, технолог, лаборант и т.д.) и количество исполнителей; продолжительность, при необходимости трудоемкость работы. Пример оформления результатов — табл. 1.

Результаты экспертной оценки и расчетов продолжительности исполнения работ НИОКР (таблица 1)

Построение плана-графика проведения НИОКР

На основании рассчитанной продолжительности этапов и работ строится график выполнения НИОКР (ленточный, сетевой или с применением смешанных методик). Проводят его оптимизацию. В качестве критерия оптимизации может быть принята минимизация продолжительности исполнения НИОКР или затрат на ее исполнение, равномерная загрузка исполнителей и т.д. В качестве методов оптимизации могут быть использованы запараллеливание работ, изменение времени проведения (без изменения продолжительности), дробление работ и разнесение во времени составляющих, изменение скорости выполнения работ за счет ресурсного насыщения и т.д.

Расчет стоимости проведения НИОКР

Себестоимость научно-технической продукции (Снп), являющейся результатом НИОКР, определяется по следующим калькуляционным статьям, на основе этого перечня составляется плановая смета:

1. Затраты на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты для изготовления макетов и опытных образцов, включая расходы на их приобретение и доставку.

В эту категорию должны быть включены в первую очередь прямые материальные затраты по данным НИОКР.

Стоимость вспомогательных материалов, большинство из которых могут быть отнесены к НИОКР как косвенные, вносятся в эту статью только в том случае, если их расход связан непосредственно с выполнением данной темы; в противном случае затраты на вспомогательные материалы относятся на статью «Накладные расходы». Из затрат на материалы исключается стоимость возвратных отходов.

Расчет затрат на материалы целесообразно проводить в таблице, отражающей этап НИОКР, на котором потребляется материальный ресурс, наименование материала, единица измерения, цена единицы, количество, суммарная стоимость. Пример оформления — табл. 2.

Затраты на основные материальные ресурсы по НИОКР (таблица 2)

Сумма затрат на материалы, покупные изделия и полуфабрикаты увеличивается на величину транспортно-заготовительных расходов. Если нет данных, можно принять их равными 3—5% от суммарной стоимости материалов, покупных изделий и полуфабрикатов.

2. Затраты по работам, выполняемым сторонними организациями, которые учитываются в договорных ценах в соответствии с контрагентскими (соисполнительскими) договорами.

К ним относятся расходы по комплектующим изделиям и узлам, получаемым от других предприятий, оплата макетов и образцов изделий, выполненных на другом предприятии, оплата работ опытного производства или опытного завода, выделенных на самостоятельный баланс и т.п. Если количество контрагентских работ велико, то учет этого вида затрат удобно вести в табличной форме, отражая: этап НИОКР, наименование работы, предприятие-соисполнитель, объем работ, срок исполнения, затраты.

3. Спецоборудование для научных (экспериментальных) работ, включая затраты на приобретение и изготовление стендов, испытательных станций, приборов, установок и пр., а также серийных изделий, предназначенных для использования в качестве объектов испытаний и исследований, необходимых для выполнения данной НИОКР.

К этой статье расходов относятся затраты, связанные с приобретением и арендой специального оборудования (специальных стендов, приборов, установок), которое необходимо для проведения научных (экспериментальных) работ только по данной теме.

Если специальное оборудование приобретается и используется только в данных НИОКР, то затраты на оборудование (приобретение, доставку, монтаж) учитываются в себестоимости НИОКР как прямые.

Если оборудование используется и по другим темам на данном предприятии или в данной организации, то его стоимость для каждой тематики (ЗобНИОКР) определяется как доля арендной платы или амортизационных отчислений. Распределение по темам, как правило, проводится пропорционально времени использования оборудования (ТобНИОКР):

ЗобНИОКР = Аоб × ТобНИОКР / ТобΣ,

где:

Аоб — величина арендной платы (амортизационных отчислений) за период (месяц, год),

ТобΣ — суммарное время использования оборудования за период.

4. Затраты на специальное программное обеспечение, используемое при проведении НИОКР: программное обеспечение стало одной из существенных статей затрат по НИОКР, поэтому целесообразно выделение специальной статьи для их исчисления. Приобретаемое предприятиями программное обеспечение относится к категории нематериальных активов, поэтому их отнесение на себестоимость НИОКР проводится по аналогии с расчетами затрат по спецоборудованию.

5. Затраты на оплату труда работников, непосредственно занятых в НИОКР.

Эта статья калькуляции включает основную заработную плату, премии за достигнутые результаты, стимулирующие и компенсирующие выплаты, а также выплаты по договорам гражданско-правового характера, относящимся к выполнению НИОКР. Работы могут проводиться бюджетной или коммерческой организацией, в связи с чем могут быть свои особенности. При выполнении работ бюджетной организацией заработная плата работников определяется в соответствии со справочниками ЕТКС и ЕКС, но размеры ставок или окладов утверждаются руководителем организации. При расчете оплаты труда в коммерческой организации следует ориентироваться на систему оплаты труда, характерную для организации, в которой планируется проводить НИОКР.

6. Отчисления на социальные нужды от суммы затрат на оплату труда работников, непосредственно занятых в НИОКР. Рассчитываются в соответствии с законодательством по принятой ставке налога.

7. Прочие основные затраты. В качестве основных для НИОКР могут выступать затраты на подготовку научно-технической информации, проведение патентных исследований и экспертиз, услуги всех видов связи, на командировки работников, занятых в данной НИОКР. Если к категории «прочие» относится большая доля основных затрат (более 5—7%), то можно предусмотреть выделение дополнительных статей калькуляции.

8. Накладные расходы, включая управленческие и общехозяйственные расходы, и прочие, которые не представляется возможным увязать с конкретными НИОКР.

Таким образом, все накладные расходы будут включаться в себестоимость НИОКР как косвенные. Косвенные накладные расходы могут распределяться по отдельным НИОКР пропорционально объемам выполненных работ в договорных ценах; возможно также распределение косвенных расходов пропорционально затратам на оплату труда работников, непосредственно занятых выполнением данной НИОКР, а также иным способом, отражающим специфику данной организации.

Научные организации могут предусматривать выделение из состава косвенных расходов затрат на содержание и эксплуатацию научно-исследовательского оборудования и установок, если имеется возможность распределить эти затраты между отдельными НИОКР пропорционально времени загрузки оборудования.

Анализ структуры основных затрат может показать, что типовые статьи калькуляции либо очень крупные (более 40%), либо, напротив, очень мелкие (менее 3%). Например, для многих организаций все более существенными становятся затраты на коммуникации (интернет, телефонные переговоры, факсимильную связь, проведение видеоконференций и т.п.), информацию (сбор и обработка патентной информации, проведение экспертных опросов, приобретение патентов, лицензий и т.п.), сертификацию (получение патентов, лицензий, сертификатов).

Очень крупные или мелкие статьи затрудняют контроль и анализ затрат, поэтому может ставиться задача изменения номенклатуры статей с разделением или укрупнением типовых элементов.

В результате планирования затрат можно определить примерную себестоимость этих работ, построить график нарастания затрат в координатах «время (этапы НИОКР) — кумулятивные затраты3» и график или диаграмму (гистограмму), характеризующую структуру затрат с учетом возможных вариантов реализации. Можно представить структуру затрат как в разрезе статей калькуляции, так и в разрезе этапов реализации. Важным этапом анализа НИОКР является оценка эффективности этих работ, как на стадии планирования, так и на стадиях реализации. «ЭЖ» расскажет об этом этапе в ближайших номерах.

1 В связи с высокой динамикой автоматизации НИОКР нормативы быстро устаревают, использование устаревших нормативов нецелесообразно, постоянное обновление требует значительных затрат.

2 В отсутствие нормативов трудоемкости работ ее определяют экспертно.

3 Кумулятивные затраты — затраты, рассчитанные нарастающим итогом

https://youtu.be/caSeKHBO_1A

Факторы создания и проведения научных разработок

Размер инвестиций в НИОКР определяется выбранной стратегией предприятия в научных разработках, а также масштабами исследовательской деятельности. На эффективность работ влияет процесс проведения и внедрения современных разработок.

Есть пять основных факторов, определяющих, каким будет результат всего процесса:

1. Расходы на проведение НИОКР, а также распределение трат во времени.
2. Стратегия НИОКР – долгосрочная программа конкретных действий, от которой зависит продолжительность работ от теоретических поисков до получения конечного результата.
3. Объём информационной базы и её распределение в течение всего периода инвестиций.
4. Динамика (подъём и спад инвестирования научного проекта) и результаты внедрения научных разработок на определённых этапах.
5. Построение связей между участниками научного проекта, так называемый организационно-экономический механизм. Особое внимание уделяется системе взаимоотношений предприятия-заказчика НИОКР и внедряющих центров.

Виды научно-исследовательских работ

Чтобы упростить процесс оценки эффективности и обоснованности использования НИОКР, научно-исследовательские работы подразделяются на несколько основных групп в зависимости от конечного результата. По мнению большинство специалистов, главным критерием разделения является тот эффект, который достигает за счёт проводимых исследований и экспериментов.

Также одним из аспектов формирования той или иной группы может быть численность продукции, разновидность предприятия, сфера услуг и иные факторы.

Четыре основные группы НИОКР и их особенности:

1. Группа «А1», отличительной чертой которой является коммерческая направленность деятельности. Это могут быть научные разработки в рамках совершенствования оборудования, а также управление НИОКР.
2. Группа «А2», это научные исследования, которые направлены на устранение актуальных проблем в различных сферах деятельности компании. Сюда же можно отнести решение управленческих проблем, планирование и внедрение разработок в работу предприятия, составление документации и технические процессы.
3. Группа «А3» включает в себя научные разработки по совершенствованию и внедрению уже существующих финансовых механизмов, контроль над проведением отдельно взятых операций на фондовом рынке. Чаще всего научные разработки этой категории используются для создания программ реструктуризации долгов компании либо её дочерних организаций.
4. Группа «А4» — это научно-исследовательская деятельность, направленная на получение эффекта прикладного характера, то есть результат может быть определён только при непосредственном использовании разработок. Научные исследования этой группы применяются для расширения базы прикладных исследований в области современных технологий, науки и техники.

В рамках научно-исследовательских работ формируются определённые закономерности и связи между различными явлениями, что в свою очередь приводит к созданию всё новых и новых технических идей.

Стоит также отметить, что НИОКР группы «А4» не имеют экономического обоснования, то есть разработки не оцениваются на предмет финансовой выгоды, а лишь устанавливают направление исследований.

Функции научно-исследовательских работ

Инновационный процесс в современном мире основывается на научных разработках, имеющих, как правило, коммерческий эффект. Таким образом, инвестирование в технологии и исследовательские проекты приводит к созданию новой продукции, технологических процессов и модернизированной сферы услуг. В промышленности НИОКР, это фактор формирования новых конкретных преимуществ, а также основной элемент инноваций.

Получается, что основная функция НИОКР заключается в практическом применении полученных явлений и процессов (особенно это характерно для прикладных исследований). Цель научно-исследовательских работ – это обеспечение производства новыми товарами либо услугами для получения прибыли.

НИОКР представляет собой предпроизводственный жизненный цикл изделия, совокупность идей и научных разработок для последующей реализации продукции на рынке.

На этапах НИОКР можно выделить и другие функции научно-исследовательских работ. Так, в начале процесс направлен на создание конкурентоспособной продукции. Для этого проводятся маркетинговые кампании, ведётся оценка номенклатуры товара, которая основывается на новых технологических решениях. Далее устанавливаются масштабы распространения изделия, после чего проводится комплекс опытно-конструкторских работ (экспериментальные изделия, результатом которых является технологический проект).

К научно-технической продукции относятся результаты завершенных НИОКР, в том числе:

• Научно-исследовательские, конструкторские и проектные работы, а также любые этапы данных работ;
• Опытные образцы и установочные партии новой техники и материалов, изготовленные по результатам научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ;
• Наукоёмкая продукция, производимая в малых партиях;
• Программное обеспечение электронно-вычислительной техники;
• Научно-производственные услуги с использованием уникальной научной аппаратуры,
• Информационно-технологические услуги, услуги в областях метрологии, сертификации и информационных технологий;
• Услуги консультационного характера и экспертизы научно-технического, экономического, управленческого свойства;
• Интеллектуальная собственность;
• Иные виды работ и услуг, не запрещённые законодательством РФ.

Статистические данные

Общая научная продукция по странам мира.[8][9].

Доля в расходах на НИОКР в 2013 году, % от мировых

Согласно данным исследовательского института Battelle Memorial Institute[10] , в 2011 году мировые расходы на НИОКР вырастут на 3,6 % и составят 1,2 трлн долларов США.

Первое место по объёму НИОКР занимают США (385,6 млрд; 2,7 % от объема собственного ВВП)

Второе место занимает Китай (153,7 млрд; 1,4 % ВВП)

Третье место принадлежит Японии (144,1 млрд; 3,3 % ВВП)

Россия замыкает десятку мировых лидеров (23,1 млрд; 1 % ВВП)

Справочно:

В СССР объем внутренних расходов на НИОКР составлял 5 % ВВП[11].

Структура финансирования по всем видам НИОКР в 1985 г.

[12]

Источники финансирования НИОКР в США

[13]

Структура частного инвестирования в НИОКР в США

[13]

Основные задачи НИОКР

Точное определение задач проведения и внедрения научных разработок позволяет значительно увеличить эффективность процесса и в то же время избежать возможных ошибок ещё на первом этапе создания изделия. Можно выделить следующие задачи научно-исследовательских работ:

1. Расширение информационной базы в области современных технологий, науки и техники, а также получение новых знаний и навыков в исследовании общества и природы с целью последующего их применения.
2. Определение конкурентоспособности новой продукции (прототипа изделия) и возможности её материализации в конкретной сфере производства на основе теоретических поисков и экспериментальной деятельности.
3. Инновационный процесс и практическая реализация полученных знаний и навыков.

https://youtu.be/fJ52fu7YX8Y

Аналитики отмечают, что проведение НИОКР даёт возможность увеличить эффективность использования ресурсов, повысить конкурентоспособность частных и государственных предприятий и улучшить уровень жизни населения.

Роль НИОКР (R&D) в современном бизнесе

Роль НИОКР (R&D) растет по мере того, как основная часть добавленной стоимости в бизнесе смещается с этапа производства на этап разработки. На основании результатов НИОКР принимаются ключевые решения в высокотехнологичном бизнесе. Все большую важность принимает НИОКР (R&D) для маркетинга, компании отслеживают последние разработки конкурентов и потребности потребителей с тем, чтобы сонастроить с ними собственные исследования. Возросшую роль НИОКР в бизнес-процессах отражает недавно появившаяся в большинстве крупных российских компаний должность – директор или менеджер по R&D. В функции менеджера R&D входит формирования и реализация программы НИОКР, разработка программы инновационного развития предприятия, организация технологических процессов: разработка технологий, проектирование. Вместе с тем, НИОКР – одна из самых сложных областей с точки зрения менеджмента, т.к. отличительной особенностью большинства исследований является трудная предсказуемость конечных результатов исследований и их возможной коммерциализации. В результате, большие затраты на НИОКР не всегда гарантируют большую прибыль или большую долю на рынке.

Этапы НИОКР и их характеристика

Как уже говорилось, научные разработки – это длительных процесс, состоящий из нескольких стадий. Выделяют следующие этапы НИОКР:

• Формирование фундаментальной базы на основе теоретических и поисковых исследований (реже экспериментов);
• Научные исследования прикладного характера;
• Деятельность проектного характера, целью которой является создание нового научно-технического продукта (опытно-конструкторские работы);
• Опытные либо экспериментальные (могут выполнять и на предшествующих стадиях).

Стоит отметить, что последняя стадия предполагает проверку полученных результатов с целью изготовления и отработки типового образца изделия. Проведение этого этапа НИОКР позволяет отработать видоизменённый технологический процесс в реальности, а также оценить готовность оборудования, приборов, установок для последующего производства товаров.

Описание основных этапов НИОКР

Фундаментальная база формируется за счёт теоретических и поисковых исследований.

Стадия исследований представляет собой обоснование новых процессов и явлений, а также формирование новых теорий. Поисковые же исследования направлены на разработку новых принципов изготовления товаров и услуг (сюда же относится использование менеджмента). Для такого типа работ характерно точное определение цели и ориентирование на конкретные теоретические основы.

Что же касается прикладных исследований, то их основной задачей является практическое применение научных разработок. С их помощью решаются технические проблемы, устанавливаются механизмы разрешения теоретических вопросов, достигаются первые результаты, которые впоследствии могут использоваться при создании типовых образцов продукции.

Завершающей стадией считается ОКР.

Это переход от экспериментального к промышленному производству изделия. Здесь осуществляется производство совершенно нового товара, материалов или устройств, технических процессов или усовершенствование оборудования.

https://youtu.be/IGsYibrkRn8

Виды НИОКР

В соответствии с нормативным регулированием[2] по способу учёта затрат НИОКР подразделяются на:

Товарные НИОКР

(текущие, заказные) — работы, относящиеся к обычному виду деятельности организации, результаты которых предназначены для реализации заказчику.

Капитальные НИОКР

(инициативные, для собственных нужд) — работы, затраты по которым являются вложениями в долгосрочные активы организации, результаты которых используются в собственном производстве и/или предоставляются в пользование другим лицам.