Ответ юриста:
Законодательством не установлена обязательная форма штатного расписания для коммерческих организаций.
Рекомендуется использовать форму N Т-3, утверждённую Постановлением Госкомстата РФ от 05.01.2004 N 1.
При невозможности указать точный размер оплаты труда, рекомендуется в примечании привести ссылку на локальный нормативный акт, определяющий порядок установления оплаты труда, а также ее размер за определенную норму выработки.
Правовое обоснование:
Штатное расписание — это организационно-распорядительный документ, в котором оформляются структура, штатный состав и численность организации, перечень наименований должностей, профессий с указанием квалификацией и окладов, а также возможных надбавок для каждой из должности.
Для удобства составления штатного расписания юридическим лицом или физическим лицом, являющимся индивидуальным предпринимателем, предусмотрена унифицированная форма N Т-3 (утв. Постановлением Госкомстата РФ «Об утверждении унифицированных форм первичной учетной документации по учету труда и его оплаты» от 05.01.2004 N 1). Данная форма не является обязательной для применения, а носит лишь рекомендательный характер. Несмотря на это, рекомендуется применять данную форму в работе, поскольку она содержит все необходимые реквизиты.
При этом, необходимо иметь в виду, что многие контрольные органы при проводимых проверках или запросах требуют представлять штатное расписание (напр., п. 91 Методических указаний о порядке назначения, проведения документальных выездных проверок страхователей по обязательному социальному страхованию и принятия мер по их результатам, утвержденных Постановлением ФСС РФ от 07.04.2008 N 81).
При проведении документальных проверок территориальными органами Пенсионного фонда РФ также возможен запрос о предоставлении штатного расписания (Методические рекомендации по организации и проведению документальной проверки достоверности представленных страхователями индивидуальных сведений о трудовом стаже и заработке (вознаграждении), доходе застрахованных лиц в системе государственного пенсионного страхования (утв.
Сколько надо ставить на букмекерскую вилку
Рис. 7 сколько ставить
Шаг по определению суммы поставленной на каждое плечо вилки является одним из важнейших. При этом каждый сам устанавливает лимит своих расходов, опытные игроки рекомендуют ввести в игру не менее 2 000 долларов.
Кроме этого следует придерживаться следующих рекомендаций:
- не ставить сумму равную дробному числу, даже если это уменьшит сумму выигрыша – уже давно известно, что согласно требованиям, относительно суммы, поставленной на вилку нужно дробное число, но эта же особенность обеспечивает возможность и букмекерам вычислять вилочников;
- не делать максимальные ставки;
- чередовать обычные ставки и вилки.
Вилка в штатном расписании
Постановлением Правления ПФ РФ от 30.01.2002 N 11п)).
Помимо перечисленных органов, налоговые инспекции зачастую включают в перечень документов, необходимых для всесторонней проверки, штатное расписание как документ, подтверждающий применение льгот по налогам.
Также штатное расписание служит документом, в котором обобщены данные по расходам на заработную плату, а также количеству работников организации.
Таким образом, если организация использует типовую форму № Т-3 штатного расписания, ей необходимо учитывать и Указаниями по применению и заполнению форм первичной документации, утвержденными Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 N 1, согласно которым, в графе 5 «Тарифная ставка (оклад) и пр.» указывается в рублевом исчислении месячная заработная плата по тарифной ставке (окладу), тарифной сетке, проценту от выручки, доле или проценту от прибыли, коэффициенту трудового участия (КТУ), коэффициенту распределения и пр. в зависимости от системы оплаты труда, принятой в организации в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации, коллективными договорами, трудовыми договорами, соглашениями и локальными нормативными актами организации.
В графах 6 — 8 «Надбавки» показываются стимулирующие и компенсационные выплаты (премии, надбавки, доплаты, поощрительные выплаты), установленные действующим законодательством Российской Федерации (например, северные надбавки, надбавки за ученую степень и пр.), а также введенные по усмотрению организации (например, связанные с режимом или условиями труда).
При невозможности заполнения организацией граф 5 — 9 в рублевом исчислении в связи с применением в соответствии с действующим законодательством Российской Федерации иных систем оплаты труда (бестарифная, смешанная и пр.) указанные графы заполняются в соответствующих единицах измерения (например, в процентах, коэффициентах и пр.).
Отражение сведений в этой графе имеет свои особенности. Так, у некоторых работников, работающих по сдельной системе оплаты труда, невозможно определить точный размер оклада, поскольку он у них зависит от итогов выполненной работы. В этом случае в графе 10 «Примечание» целесообразно указать следующее: «Сдельная оплата труда/Сдельно-премиальная оплата труда». Далее желательно привести ссылку на локальный нормативный акт, определяющий порядок установления оплаты труда, а также ее размер за определенную норму выработки.
Следует помнить, что так называемую «вилку» для окладов нельзя указывать в штатном расписании, так как согласно ст. 22 ТК РФ оплата должна быть равной за равный труд. Поэтому если в одном подразделении существует две штатные единицы по должности «специалист», то напротив каждой такой должности в этой графе должен указываться одинаковый размер оклада.
Возможность выплачивать заработную плату (а не должностной оклад) в большем размере одному из работников может быть реализована путем установления ему надбавок или иных доплат (письмо Роструда от 27.04.2011 N 1111-6-1).
Ответ подготовил Дмитрий Стихин, старший юрист
Какие подводные камни есть в ставках на вилки
Рис. 8 чего нужно опасаться
Кроме того, что могут порезать счет, вилочника также преследует много других проблем:
- ему могут затягивать выплату;
- неэффективные арбитражные ситуации, когда букмекером была выставлена ошибочная линия, как следствие результаты объявляются недействительными;
- кроме этого могут возникнуть непредвиденные ситуации из-за форс-мажора в матче, например, один из соперников снимает свою кандидатуру с соревнований. Тогда для букмекера правила не писаны, и он может поступить по-разному – возврат ставки или признание как поражение отступившего игрока;
- отмена ставок из-за договорного характера матча;
- если расчет коэффициента и проставление ставки осуществлялись в разные временные периоды, тогда корректировка показателей может выполняться не в пользу игрока.
Наличие таких рисков указывает на тот факт, что такой беспроигрышный инструмент как вилка также имеет свои нюансы.
«…Инспекция потребовала убрать из штатного расписания вилку окладов…»
Установление должностных окладов и расчет вилок окладов
Стр 1 из 3Следующая ⇒
Обязательным условием для этого этапа является определение размера должностного оклада по результатам расчетов баллов. Оно должно производиться по единым правилам, независимо от позиции и подразделения.
Для установления должностного оклада необходимо собрать информацию о рыночной стоимости различного вида работ. При этом необходимо учитывать:
· внутрикорпоративную политику;
· финансовое положение и потенциал компании;
· внешнеэкономическую политику.
В нашем случае это будут должности, входящие в штат виртуальной компании с количеством работающих до 20 человек. Если же штат большой, тогда в каждом из грейдов надо выделить ключевые должности, для которых будут определяться рыночные параметры и, соответственно, денежные компенсации этой или аналогичной должности.
Рынок труда анализируем для того, чтобы понять, сколько платят в среднем за аналогичную должность на других предприятиях, и на основании полученных данных принять взвешенное решение.
Но перед занесением собранных рыночных данных в таблицу необходимо согласовать их с финансовым директором компании.
Нижняя граница вилки оклада, то есть минимального должностного оклада, будет соответствовать среднему уровню рыночной стоимости должности. Но если финансовое положение компании не позволяет, тогда минимальный должностной оклад будет таким же, как и минимальный рыночный.
Затем для каждого грейда устанавливается диапазон окладов, так называемая вилка. Помните, что она определяется не для каждой должности отдельно, а для всего грейда.
Поскольку должностной оклад отражает основную ценность рабочего места, а не эффективность конкретного сотрудника, то можно «накладывать» вилку одинакового диапазона на каждый грейд.
Диапазоны задают верхний и нижний уровень. Размер диапазонов зависит от представления компании о том, каким образом эти же диапазоны поддерживают карьерный рост и другие ценности организации. Поэтому вилка, как правило, имеет постоянное значение. Названия уровней вилки и будут являться категориями профессионального роста (схема 1
).
Схема 1. Диапазоны вилки должностного оклада
Поставив, таким образом, среднерыночный оклад в качестве минимального в своей компании, мы автоматически поднимаем авторитет и конкурентоспособность предприятия на рынке труда. А 30-процентный диапазон повышения оклада в рамках одной должности является сильным мотивирующим фактором.
Внимание! Минимальный должностной оклад самого низкого (последнего) грейда не должен быть ниже государственных норм и гарантий, то есть не ниже установленного государством размера минимальной зарплаты.
Поэтому перед введением в действие окончательных расчетов системы грейдов необходимо обязательно проверить этот должностной оклад на соответствие его КЗоТ и Закону «Об оплате труда».
Итогом работы становится типовой формат таблицы с описанием всех внутрикорпоративных позиций, включающих название должностей, их линейную принадлежность, подчинение, номер грейда, интегральные показатели ценности каждой должности, принадлежность к уровню грейда, зарплатную вилку (табл. 6).
Теперь видно, что размер баллов соответствует месту должности в грейде и, соответственно, размеру зарплаты.
123Следующая ⇒
В компании работает несколько менеджеров по продажам. У них разная квалификация, в силу чего кто-то делает больший вклад в развитие бизнеса, кто-то меньший. Поэтому руководство приняло решение тем, кто лучше работает платить больше. Получается, что зарплата для одной должности – менеджера по продажам – варьируется от 30 до 37 тыс. руб. Законно ли это и как правильно оформить разную зарплату сотрудникам, занимающим одинаковые должности? Один из пользователей 1С:Предприятия задал этот вопрос экспертам ИТС.
Дискриминация в отношении оплаты труда запрещена, но что является дискриминацией в описанной выше ситуации: платить всем одинаково за разное качество труда, или по-разному платить занимающим одинаковые должности? Согласно ч. 1 ст. 132 ТК РФ, размер зарплаты сотрудника зависит от его квалификации. То есть сотрудникам, занимающим одинаковые должности, но имеющим разный уровень квалификации можно выплачивать разную зарплату.
Зарплаты в телекоме
На начальном этапе уровень зарплат в телекоме выше, чем в FMCG или ритейле, но несущественно. Разрыв становится более ощутимым на позиции Head и далее. Вице-президента с зарплатой меньше, чем 1 млн фиксом в месяц здесь встретить сложно. И речь идет не только о “большой четверке” (МТС, Вымпелком, Мегафон, Ростелеком+TELE2), но и о компаниях второго эшелона типа МГТС, Virgin Connect, и т.д. Вдобавок к фиксированной зарплате прибавляются бонусы, которые могут достигать 100% от совокупного фиксированного дохода. То есть 12 млн + 12 млн = 24 млн годового дохода без учета LTI.
Я уже вскользь упомянула выше, что телеком – это одна из самых продвинутых индустрий далеко не только в России. Однако на нашем рынке это особенно заметно. Телеком – это кузница инноваций, соответственно люди, приходящие из этой индустрии в любую другую, привносят с собой крутую экспертизу.
Вырасти в телекоме можно довольно быстро. Здесь любят молодых и талантливых ребят. Среди вице-президентов нет откровенных старперов, зато много молодых и умных топов. При этом, конечно же надо помнить, что телеком тоже бывает разным – продвинутым и не очень. Вымпел, например, – часть крутейшего международного Veon, а МТС – часть российской, почти государственной АФК Системы
Медианный зарплатный диапазон на позиции Director/ VP: 1000-1400 тыс. рублей в месяц
Пример компаний в индустрии: Вымпелком, Мегафон, МТС, TELE2 и др.
Порядок оформления зарплат разного размера менеджерам по продажам
- В Положении об оплате труда, трудовом договоре или другом локальном акте определяющем систему оплаты труда в компании (ч. 2 ст. 135 ТК РФ) предусмотреть «вилку» зарплат для менеджеров по продажам в пределах от 30 до 37 тыс. руб. Трудовое законодательство позволяет устанавливать минимальный и максимальный размер заработной платы для конкретных должностей. Зарплата состоит из оклада и надбавок (ч. 1 ст. 129 ТК РФ). Если оклад полагается всем работникам, то надбавки назначаются лишь тем, кто соблюдает определенные условия, например, систематически перевыполняет план продаж. Размер оклада и надбавок указывается в другом документе – в штатном расписании.
- В штатном расписании, которое заполняется по форме Т-3, утвержденной постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 № 1, установить размер оклада менеджера по продажам, соответствующий нижней границе «вилки» зарплат, то есть 30 тыс. руб., и указать размер надбавок, например, 1, 2, и 5 тыс. руб. Устанавливать «вилку» для окладов нельзя (письмо Роструда от 27.04.2011 № 1111-6-1).
- Заключить с каждым сотрудником трудовой договор, в котором прописать размер заработной платы (ст. 57 ч. 1 ст. 135 ТК РФ). Нужно указать размер оклада, а остальную сумму, которой не хватает до зарплаты, разнести по надбавкам. Например, размер зарплаты 35 тыс. руб., из них 30 тыс. руб. – оклад, 5 тыс.
Что мы имеет на практике
Посмотрим теперь, подтверждается ли теория практикой. Согласно обзорам DOU, в 2014 году в Украине было 75 000 IT специалистов, а в 2015 стало 90 000, то есть рост составил 20%. При этом средняя зарплата упала на 5%. Страх и ужас, индустрия загибается, зарплаты падают! Но весь прирост по индустрии в целом идет за счет джуниоров, причем начинающих — студентов, выпускников и тех, кто переквалифицировался из других специальностей.
Attrition в целом по Украине — порядка 5%. Это люди, которые уезжают из страны или уходят из IT в другие отрасли. Attrition по Украине меньше, чем attrition в компаниях, потому что здесь не проявляются переходы между компаниями. Если мы эти факты учтем, то получим в сумме 25% «свежих» джуниоров, и увидим, что в действительности «ветераны» получили прибавку в 12,5%, что хорошо согласуется с нашими расчетами.
В заключительной статье цикла мы рассмотрим, пожалуй, самые «мифологизированные» вопросы — куда девается прибыль компаний и зачем компаниям нужен рост.
Показаны перекрывающиеся категории оплаты и «вилка» зарплаты
Обычно тарифные ставки на графике — это ставки, по которым платят в организации сейчас. Тарифные ставки для каждого разряда корректируются, что включает в себя исправление ставок, далеко отходящих от установленной кривой, и обычно разработку «вилок» оплаты.
Один из способов отобразить «вилки» оплаты — приведенная структура зарплаты (см. рис. 4.17а). Структура зарплаты графически изображает «вилки» тарифных ставок для каждого разряда (в данном случае в расчете на один час). «Вилки» оплаты обычно строят вдоль кривой зарплаты.
Удельные издержки на оплату труда являются показателем величины текущего вознаграждения за труд, затрачиваемого на единицу реального (в неизменных ценах) выпуска.
Удельные издержки па оплату труда (УИНОТ) исчисляются как отношение выплат за труд к выпуску:
УИНОТ= Выплаты за труд : Выпуск
Для определения соотношения между производительностью труда, почасовым вознаграждением и удельными издержками этот показатель можно рассмотреть в форме:
УИНОТ =Вознаграждение за один час труда: Выпуск в расчете па один человеко-час
При неизменной величине почасового вознаграждения удельные издержки на оплату груда обратно пропорциональны изменениям производительности или выработки на один человеко-час (рис.
Live-вилки
Помимо тех вилок, что образуются до матча, игроки следят за изменением котировок и в режиме реального времени. Лайв-вилки удобнее тем, что процент чистой прибыли на порядок выше. Более того, букмекерским конторам сложнее отследить «вилочников» в этот период. Однако у этого метода игры есть свои минусы: в режиме «лайв» коэффициенты меняются очень быстро, соответственно, можно не успеть сделать ставку. В остальном игра на вилках в режиме live проходит так же, как и в режиме «прематч» (до начала события).
